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Google要推出拼音输入法，据我所知，确有其事，推出只是时间问题而已。至于Gseeker这篇文章提到的图片，确实那个说明会我也在场，也跟王乐说那个输入法图标好像是G字，当时王乐说可能是拿sogou输入法hack的吧，没太在意。目前市场上有数款不错的输入法，而输入法产品本身就是一个粘性非常强的产品，这带来2个问题，首先要有一个革命性的产品，其次要有一个很好的市场推广策略，否则很难说服别人使用。
我使用了接近5年的紫光输入法，前几天换成了sogou输入法，一来是支持搜狐的朋友，其次则是搜狗这个输入法产品确实有点意思。明月星光问我，怎么看Google输入法，我觉得Google庞大的用户群能支持一个不错的市场推广策略，需要的是Google是否有一个革命性的产品。
在搜狗输入法推出之前，Techweb曾经传出过Google要做拼音输入法，我可以负责任告诉大家，那次的传闻，实际上是一次“伟大”的公关操作方式而已。那时Google有没有做输入法我不知道，但是那个事件绝对不是Google去传的，而是有人利用了Google PR了一把。
实际上，现在Google推出输入法已经错过了最好时机，毕竟从产品占有的角度来说，搜狗已经占了个不错的坑，或许Google输入法能够解决五笔、笔划、拼音整合的输入法？或许是解决词库的问题？
“良工不示人以璞，‘fast is slow(快就是慢)。’事实上，10倍速商业时代的慢法则正是向伟大元素的回归。”这是数字商业时代不久前一篇编者的话中的话。另外一个流行的说法就是“快鱼吃慢鱼”，在IT公司中特别有意思。
从产品推出或推广的策略来看，一般有2个策略，一种是快，快，快，例如新浪新闻、百度的一些产品，争的就是第一，在一定程度上，争第一就是“占坑”，第一个把坑站住了，产品不会太差的话，后来者就很难受。另外一个策略就是先观察市场，有好的题材立刻跟进，但这需要有大投入作为保障。快速、第一、首家在全球来说都是有意义的，在国内这种风潮尤为突出，这是市场的需要。
Google是快与慢结合的公司，因为其公司比较大，大公司来说，创新执行的是快战略，市场经营宜执行慢策略。快能获得创新专利获得舆论优势，慢则看准市场再出手。微软很早就是快慢结合的战略，操作系统虽然经过时间很长，但仍然算是一个快产品，能奠定微软在IT行业的地位。
百度是一个崇尚快鱼吃慢鱼的操作方式，很多产品第一版都不算很好，但直接推出占了个好坑比什么都强。或许这就是中国特色。
雅虎原来也是快慢结合，但是现在基本上沦为慢就是慢的公司了，创新的革命性产品明显不如Google、微软等公司，目前几乎只能通过大规模收购来完成web2.0布局，巴拿马广告系统至今仍然被国外分析师怀疑。
Google中国本地化的很多产品，究竟现在是在汉化，还是在创新，还是在跟随，摇摆不定，给我的感觉是没有一个清晰的策略。如果推出输入法是一个战略问题，则是一个很好的改变，如果仅仅是因为需要而做出的战术抉择，那么Google估计还要继续摸索下去。
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