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高春晖：遭遇资本的日子(2)
高春晖到卓越的时候，把自己的个人网站也一块儿带过去了。卓越开通以后，再敲高的个人网站地址就直接链接到了卓越的主页上。高? 认为，好的发展方向加上高春晖与金山的品牌效应，卓越拥有了一个非常好的发展前景，同时也为自己一直以来想做一个专业IT门户网站的理想搭了一个非常好的平台。
遭遇资本
事情当然没有那么简单。理想和商业化运作之间的鸿沟，还是被一心想在两者之间寻求平衡的高春晖低估了。
一开始，雷军并不主张做IT类专业门户。在他看来，这个市场太小，整个中国的软件市场也就200多个亿，远远不及图书与音乐。最好的例证就是CNNET和亚马逊，当时做IT的CNNET的市值才几十个亿美金，而做图书的亚马逊则达到了好几百亿。
但高春晖的想法很明确：做一个IT类的专业门户，包括新闻、软件、游戏、硬件。硬件不太熟，那好，就砍掉它做软件。因为高春晖做个人网站就是以本地软件下载为主，最有优势的也是这一块，而且当时几乎还没有IT类的专业门户网站，“这个空白市场我一直相信会非常大”，他也坚信自己能把这个低价值的市场做成高附加值的东西。
雷军虽然同意了卓越的发展方向，但分歧就像潜伏在海面下的冰山，始终存在。1999年10月份，雷军提出来要把网站做大，“他没有明说要转向做图书音乐，但意思就是那样了。”12月份，雷军正式提出要做图书和音乐，与之相对应的是，“当时负责IT事业部的孟松涛提了8个想法，竟被雷军否掉了7个！”
种种分歧在高春晖看来，可能是自己的想法与公司的想法磨合得还不够，但令高没想到的是，金山做卓越网本身就是将其当作一块转向互联网的探路石在用。既然是块试验田，当然要将试验成本压缩到最低限度，“在必要的投入上，包括招个人，增加一台服务器，金山都会拖很久。”甚至曾经发生过因为金山迟迟不肯给卓越招一名保安，导致卓越一名员工桌上的主机不翼而飞这样的事件。
从1999年2月到2000年3月，整整一年时间，卓越也就花了金山120万人民币。这种投入与新浪、搜狐等其他商业网站同期几百万上千万美金的大手笔比起来，多少显得有些寒碜。但是出人意料的是，小投入的卓越2000年2月份访问量即已上升到将近60万，2000年第一次CNNIC排名，卓越赫然名列第33位。排名出来的时候，高春晖正和朋友在一起吃饭，有人打电话告诉了高春晖这个消息，高非常兴奋，赶紧给雷军打电话，雷军在电话那边一开始表示恭喜，紧接着就问得了多少票，当得知是2000多票后，突然来了一句，“2000多票也值得高兴啊？”
“我当时被问得楞在那儿了，”高春晖至今仍不理解，“要做成亚马逊也行，但你不能一年投入一百万就要求我做出个亚马逊来吧？”(转载天极网2000-09-15 )
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