IPM国际职业经理人资质认证体系(1) 国际经理人联合会（International Managers Union, 简称IMU）是香港首个独立的致力于培养全球卓越经理人的国际性非牟利组织。会员包括政府官员、各大公司行政人员以及各类管理专才。IMU以其客观、公正、专业、独立的第三者角色建立了职业经理人资质认证制度，通过考试成为被认证的职业经理人（简称IPM），从而为衡量合格的职业经理人提供了客观标准。 I P M(International Professional Managers)是IMU推行的职业经理人资质认证体系的总称。获颁IPM证书并符合入库条件者可同时获颁《全国企业经营管理人才库资格证书》，获得优先选择适宜工作的机会。 一、I P M国际职业经理人的职业标准与素质要求 （一）职业标准 国际职业经理人是以特有的国际视野，在世界范围内寻找各种机遇、整合各类资源，实现各种生产要素的优化配置，实施企业发展目标并创造财富的人。 国际职业经理人应具备全面的经营管理知识和丰富的管理经验，能独立地对一个经济组织（企业或部门）负责，有效地开展经营活动，要求能对国际国内宏观的政治与经济环境作出正确的分析，把握政策导向，并根据国际商务、国际商法及世界贸易组织（WTO）的各项规则和规定，针对不同民族、不同文化背景、不同汇率而制定企业的发展战略，实施企业的发展目标。 （二）素质要求 合格的IPM应在职业素质、管理能力、专业技能、行为规范和绩效管理等方面达到相应的职业标准（规范），并熟知达到IPM职业标准（规范）的方法和途径。 1．IPM的职业素质 （1）IPM的素质结构：核心素质、必备素质和绩效素质。 （2）职业素质：是国际经理人的核心素质。 （3）心理素质：具有良好的、稳定的心理素质，包括认知、意志、情感、性格、态度和价值取向等素质。 （4）知识素质：具有良好的文化知识、专业基础知识和专业知识结构。 （5）管理伦理素质：公司利益与社会公德、企业与社会的协调发展、企业效益与环境保护等。 （6）职业道德素质：顾客至上、诚实守信、个人利益与公司利益、全心的投入、廉洁奉公等。 （7）法纪素质：了解相关的法律法规（重点是经济法规），知法守法、依法经营、照章纳税、依法保护自身和企业的利益。 2. IPM的管理能力 （1）IPM的能力结构：核心能力、必备能力和增效能力。 （2）创新能力：创新能力是IPM的核心能力，包括产品创新、技术创新、观念创新、管理方法和手段创新等。 （3）决策、计划能力：决策的科学化、民主化和制度化；计划的制定、实施和控制。 （4）组织、领导能力：能有效地组织和领导下层员工实现组织目标。 （5）协调、控制能力：人际关系协调、内平衡、内外平衡、动态平衡；人员、生产进度、质量、成本、费用等的控制。 （6）激励：善于运用物质的、精神的手段和方法激励员工工作的主动性、积极性和创造性，挖掘内在潜力，为企业发展作出贡献。 （7）学习能力：通过学习，不断进行知识更新，了解企业管理发展的新趋向，并带领下层员工自觉学习，把企业建成学习型组织。 （8）公共关系能力：善于与企业内外公众进行沟通，熟悉谈判方法、程序和技巧。 （9）危机管理能力：善于处理重大事故、突发性事件、企业的风险等。 3. IPM的专业技能 六门核心课程是理论教学、理论与事件相结合的主体内容，每门核心课程的学习，都应达到四方面的要求 （1）掌握基本概念； （2）熟悉该课程的基本内容和方法； （3）能理论联系实际，以在企业某一事项为对象进行案例分析，即运用基本理论对该项提出问题、分析问题和分析解决问题的对策； （4）理论和实践的发展趋向。 （1）企业战略管理 1)增强战略意识。战略管理是IPM的重点专业技能。 2)企业战略管理的基本概念 3)企业战略的构成要素 4)企业战略的管理流程 5)企业战略的环境分析 6)评估企业的资源和竞争力 7)企业成功关键因素的分析 8)企业成功关键因素的分析 9)SWOT分析
