IPM国际职业经理人资质认证体系(4) 1．学员应理解 （1）素质、能力、行为、绩效在IPM知识结构中的地位和作用 （2）素质、能力和行为的概念及其相互关系 （3）素质、能力和行为的结构性 （4）基本的领导方法和有效的领导艺术 （5）提高效率和效益是IPM的工作目的 2．学员应掌握 （1）IPM的核心素质、核心能力和核心行为 （2）IPM的行为规范 （3）IPM的职业道德 （4）IPM的主要技能及其创造性的运用 二、企业战略管理 （一）教学目的 本课程的目的是向学员介绍： 1．基本概念 企业环境、企业目标、总体战略、经营单位战略、职能部门战略、利益解体、竞争优势、波特五要素分析模型、SWOT分析法、价值链、基本竞争战略、发展战略、撤退战略、战略计划、战略控制、技术授权、特许经营、合资、战略联盟等。 2．企业战略管理流程 3．企业战略态势分析 4．产品——市场矩阵 5．企业战略的选择 6．企业战略的制定、实施与控制 7．企业战略与组织结构、企业文化的关系
