未来成功企业家必备三要素(3) 国际化的第三个变化是管理的重心变了。在管理上，我们常说，一个好的企业要同时管好Top line（销售收入、利润）和Bottom line城本）。中国企业普遍擅长于Bottom line的管理，而弱于Top line的管理。从日本和韩国的经验来看，要在国际市场上有发展，就必须学会从Bottom line的管理向Topline的转移。最近的一个例子就是三星公司。但这个改变实实在在是一个人的思维体系的改变，一个企业管理哲学的改变，它需要充足的人才准备和资源、经验的积累。我们常说，从穷人变富人只要一代人的努力，而从富人变贵族就需要三代人的奋斗了。从专注Bottomline的管理向专注Top line管理的转移无异于从富人变贵族。等到这样的改变真的在中国企业里出现时，我这里谈到的成功企业家可能早已经就被淘汰了，因为中国现在还没有出现这样的“贵族”。
